Definicja
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) to standard PMI definiujący 5 grup procesów i 10 obszarów wiedzy w zarządzaniu projektami.
5 grup procesów
| Grupa |
Opis |
| Inicjowanie |
Definiowanie projektu, karta projektu |
| Planowanie |
Harmonogram, budżet, ryzyka, zasoby |
| Realizacja |
Wykonywanie pracy, zarządzanie zespołem |
| Monitorowanie i kontrola |
Śledzenie postępów, zarządzanie zmianami |
| Zamykanie |
Formalne zakończenie, lessons learned |
10 obszarów wiedzy
| Obszar |
Pytanie |
| Integracja |
Jak połączyć wszystko w całość? |
| Zakres |
Co jest IN/OUT? |
| Harmonogram |
Kiedy? |
| Koszty |
Ile? |
| Jakość |
Jak dobrze? |
| Zasoby |
Kto i czym? |
| Komunikacja |
Kto co wie? |
| Ryzyka |
Co może pójść nie tak? |
| Zamówienia |
Co kupujemy zewnętrznie? |
| Interesariusze |
Kogo to dotyczy? |
Dlaczego to ważne?
- Podstawa certyfikacji PMP (Project Management Professional)
- Uniwersalny język zarządzania projektami na świecie
- PMBOK 7 (2021) — przejście z procesów na zasady (principles-based)
Powiązane pojęcia
