Definicja
Product Owner (PO) to rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizację wartości produktu. PO jest jedyną osobą zarządzającą Product Backlogiem.
Odpowiedzialności PO
| Odpowiedzialność |
Działania |
| Wizja produktu |
Definiuje Product Goal, komunikuje wizję |
| Zarządzanie backlogiem |
Tworzy, priorytetyzuje, doszczegóławia elementy |
| Decyzje o zakresie |
Co wchodzi do sprintu, co nie |
| Akceptacja pracy |
Weryfikuje czy increment spełnia kryteria |
| Komunikacja z interesariuszami |
Zbiera feedback, zarządza oczekiwaniami |
PO vs BA — różnice i synergie
| Aspekt |
Product Owner |
Business Analyst |
| Focus |
Wartość produktu (co i kiedy) |
Wymagania (co dokładnie i jak) |
| Decyzje |
Priorytetyzacja backlogu |
Analiza i rekomendacja |
| Interesariusze |
Zarządza oczekiwaniami |
Zbiera i tłumaczy wymagania |
| Odpowiedzialność |
ROI produktu |
Jakość wymagań |
| W Scrum |
Wymagana rola |
Opcjonalna (wspiera PO) |
Antypatterns PO
| Antypattern |
Problem |
| PO-proxy |
PO nie ma autorytetu, pyta „szefa" o wszystko |
| PO-scribe |
PO tylko zapisuje co powiedzą interesariusze |
| PO-absent |
PO niedostępny dla zespołu |
| PO-committee |
Kilka osób „jest PO" — brak jednej decyzji |
Dlaczego to ważne?
BA często pełni rolę PO lub ściśle z PO współpracuje. Zrozumienie tej roli to fundament pracy BA w środowisku Agile.
Powiązane pojęcia
