Definicja
Proof of Value (PoV) to etap walidacji, który idzie dalej niż PoC (Proof of Concept). Nie tylko sprawdza wykonalność techniczną, ale potwierdza, że rozwiązanie dostarcza realną wartość biznesową.
PoC vs PoV vs Pilot
| Aspekt | PoC | PoV | Pilot |
|---|---|---|---|
| Pytanie | Czy to możliwe? | Czy to wartościowe? | Czy to działa w skali? |
| Zakres | 1 scenariusz techniczny | Kluczowe scenariusze biznesowe | Pełne wdrożenie (ograniczona grupa) |
| Czas | 1-2 tygodnie | 4-8 tygodni | 2-6 miesięcy |
| Dane | Testowe | Realne (próbka) | Produkcyjne |
| Użytkownicy | Zespół techniczny | Wybrani użytkownicy biznesowi | Cały dział/oddział |
| Metryki | Działa/nie działa | KPI, ROI, satysfakcja | Pełne metryki operacyjne |
Dlaczego to ważne?
PoV chroni organizację przed wdrożeniem czegoś, co działa technicznie, ale nie rozwiązuje problemu biznesowego. BA definiuje metryki sukcesu PoV.