Definicja
Scrum Master (SM) to osoba odpowiedzialna za efektywność zespołu Scrum. Pomaga wszystkim zrozumieć teorię i praktyki Scrum, służy jako coach, facylitator i agent zmiany.
Służba wobec różnych grup
| Komu służy |
Jak pomaga |
| Developers |
Usuwa przeszkody, coaching samoorganizacji |
| Product Owner |
Pomaga w zarządzaniu backlogiem, facylitacja |
| Organizacja |
Promuje Scrum, coaching liderów |
SM vs PM (Project Manager)
| Aspekt |
Scrum Master |
Project Manager |
| Styl |
Servant-leader |
Directive |
| Odpowiedzialność |
Proces i zespół |
Zakres, budżet, harmonogram |
| Planowanie |
Facylituje Sprint Planning |
Tworzy plan projektu |
| Decyzje |
Zespół decyduje |
PM decyduje |
| Raportowanie |
Przejrzystość (tablica, burndown) |
Gantt, status reports |
Typowy dzień SM
| Czas |
Aktywność |
| 9:00 |
Sprawdzenie blokadów, przygotowanie Daily |
| 9:15 |
Daily Scrum (15 min) |
| 9:30 |
Praca nad usunięciem blokad |
| 11:00 |
Spotkanie z PO — backlog refinement |
| 13:00 |
Coaching 1:1 z członkiem zespołu |
| 14:00 |
Facylitacja warsztatu |
| 16:00 |
Praca nad usprawnieniami procesów |
Dlaczego to ważne?
SM zapewnia bezpieczne środowisko dla zespołu. BA i SM współpracują — SM dba o proces, BA o wymagania.
Powiązane pojęcia
