Definicja
WBS (Work Breakdown Structure) to hierarchiczna dekompozycja zakresu projektu na mniejsze, zarządzalne elementy — od produktu końcowego do konkretnych zadań.
Przykład WBS: Platforma e-learningowa
1. Platforma e-learningowa
1.1 Moduł użytkowników
1.1.1 Rejestracja
1.1.2 Logowanie
1.1.3 Profil użytkownika
1.2 Moduł kursów
1.2.1 Lista kursów
1.2.2 Odtwarzacz lekcji
1.2.3 Quiz
1.3 Moduł certyfikatów
1.3.1 Generowanie PDF
1.3.2 Weryfikacja online
Zasady WBS
| Zasada | Opis |
|---|---|
| 100% rule | WBS obejmuje 100% zakresu (nic więcej, nic mniej) |
| Mutually exclusive | Elementy się nie pokrywają |
| Deliverable-oriented | Fokus na produktach, nie na czynnościach |
| 3-4 poziomy | Zbyt głęboko = mikrozarządzanie |
Dlaczego to ważne?
WBS to fundament planowania: z WBS powstaje harmonogram (Gantt), estymacja kosztów, przydział zasobów i rejestr ryzyk.