Definicja
Sprint Planning to wydarzenie Scrum rozpoczynające każdy sprint. Zespół odpowiada na dwa pytania: co dostarczymy w tym sprincie i jak to zrobimy.
Struktura Sprint Planning
| Część | Pytanie | Kto prowadzi | Czas (sprint 2-tyg.) |
|---|---|---|---|
| Część 1 | CO dostarczymy? | Product Owner | ~2h |
| Część 2 | JAK to zrobimy? | Developers | ~2h |
Część 1: CO?
- PO prezentuje cel sprintu (Sprint Goal)
- PO przedstawia najwyżej priorytetowe elementy backlogu
- Zespół dyskutuje, zadaje pytania
- Zespół wybiera elementy, które zobowiąże się dostarczyć
- Bazuje na velocity i dostępności
Część 2: JAK?
- Zespół dekomponuje stories na taski
- Identyfikuje zależności i ryzyka
- Tworzy Sprint Backlog
- Szacuje taski (godziny lub t-shirt sizing)
Dlaczego to ważne?
Sprint Planning to moment, w którym BA/PO przekazuje kontekst zespołowi. Źle przeprowadzony planning = źle zrozumiane wymagania = zmarnowany sprint.