Definicja
MoSCoW to technika priorytetyzacji wymagań stworzona przez Dai Clegg w ramach DSDM. Dzieli wymagania na 4 kategorie.
Kategorie MoSCoW
| Priorytet | Znaczenie | Udział w zakresie |
|---|---|---|
| Must have | Bez tego system nie działa / projekt nie ma sensu | ~60% |
| Should have | Ważne, ale workaround istnieje | ~20% |
| Could have | Fajnie mieć, ale nie krytyczne | ~20% |
| Won't have (this time) | Świadomie poza zakresem | Parking lot |
Przykład: system rezerwacji sal
| Priorytet | Wymaganie |
|---|---|
| Must | Rezerwacja sali na konkretną datę i godzinę |
| Must | Widok kalendarza z zajętością sal |
| Should | Powiadomienia email o zbliżającej się rezerwacji |
| Should | Cykliczne rezerwacje (co tydzień) |
| Could | Integracja z MS Teams (auto-link do spotkania) |
| Could | Statystyki wykorzystania sal |
| Won't | Rezerwacja sprzętu AV (osobny system) |
Dlaczego to ważne?
MoSCoW zmusza interesariuszy do twardych wyborów — nie wszystko może być „Must". BA facylituje tę dyskusję i chroni zespół przed scope creep.