Definicja
Scope Creep (pełzanie zakresu) to niekontrolowane dodawanie wymagań, funkcjonalności lub zadań do projektu bez formalnej oceny wpływu na budżet, czas i zasoby.
Przyczyny scope creep
| Przyczyna | Przykład |
|---|---|
| Niejasny zakres początkowy | „System ma być user-friendly" (co to znaczy?) |
| Brak procesu zmian | „Sponsor poprosił o jeszcze jedną rzecz na korytarzu" |
| Gold plating | Deweloper dodaje extra feature „bo to fajne" |
| Odkryte wymagania | „Nie wiedzieliśmy, że potrzebujemy raportów" |
| Zmiany otoczenia | Nowa regulacja wymusza dodatkowe funkcje |
Jak BA zapobiega scope creep?
| Narzędzie | Jak pomaga |
|---|---|
| Dokument zakresu (Scope Statement) | Jasno co jest IN i OUT of scope |
| Change Request process | Formalna ocena każdej zmiany |
| Analiza MoSCoW | Priorytetyzacja na starcie |
| Traceability Matrix | Każde wymaganie powiązane z celem |
| Sprint Review | Regularny przegląd zakresu |
Dlaczego to ważne?
Scope creep to #1 zabójca projektów — dodawanie „drobnych" zmian kumuluje się w opóźnienia i przekroczenia budżetu.