Narzędzia
Portfolio Roadmapa Słownik Blog Portal dla BA
← Słownik
Metodyki

Retrospektywa

Retrospektywa to spotkanie zespołu, na którym rozmawiamy o tym, co poszło dobrze, co źle i co możemy poprawić w naszej pracy. Robimy to regularnie, np. po każdym zakończonym projekcie, żeby uczyć się na błędach i stawać się lepszym zespołem. Na przykład, po stworzeniu nowej strony internetowej, możemy porozmawiać, co sprawnie poszło w projektowaniu, co nas spowalniało w programowaniu i jak możemy usprawnić komunikację w przyszłości.

Definicja

Retrospektywa (Sprint Retrospective) to ostatnie wydarzenie w sprincie, w którym zespół reflektuje nad tym, jak pracował, i identyfikuje konkretne usprawnienia na następny sprint.

Formaty retrospektywy

Format Pytania
Start/Stop/Continue Co zacząć? Co przestać? Co kontynuować?
Mad/Sad/Glad Co frustruje? Co smuci? Co cieszy?
4L's Liked, Learned, Lacked, Longed for
Sailboat Wiatr (co pomaga), Kotwica (co hamuje), Skały (ryzyka)
Timeline Chronologiczny przegląd sprintu z emocjami

Struktura retrospektywy (1.5h)

Faza Czas Działanie
Check-in 5 min Icebreaker, nastrój zespołu
Zbieranie danych 20 min Post-its, głosowanie
Generowanie insightów 20 min Dlaczego? Root cause
Decyzje 15 min Konkretne akcje (max 2-3)
Follow-up z poprzedniej retro 10 min Czy wdrożyliśmy usprawnienia?
Zamknięcie 5 min ROTI (Return on Time Invested)

Dlaczego to ważne?

Retrospektywa to silnik ciągłego doskonalenia w Scrum. Bez niej zespół powtarza te same błędy sprint po sprincie.

Powiązane pojęcia

Rozwijaj się z Analify

Nowe pojęcia, artykuły i materiały - prosto na email. Bez spamu.

Dołącz do społeczności analityków biznesowych - szkolenia wideo, prelekcje na żywo i wsparcie ekspertów

Sprawdź Analify