Definicja
Ryzyko projektowe (ang. Project Risk) to niepewne zdarzenie lub warunek, który jeśli wystąpi, wpłynie na cele projektu (zakres, czas, koszt, jakość).
Macierz ryzyka (Impact × Probability)
|
Niskie prawdopodobieństwo |
Średnie |
Wysokie |
| Wysoki wpływ |
Średnie |
Wysokie |
Krytyczne |
| Średni wpływ |
Niskie |
Średnie |
Wysokie |
| Niski wpływ |
Niskie |
Niskie |
Średnie |
Strategie odpowiedzi na ryzyko
| Strategia |
Opis |
Przykład |
| Unikanie |
Eliminacja przyczyny |
Zmiana technologii |
| Łagodzenie |
Zmniejszenie prawdopodobieństwa/wpływu |
Dodatkowe testy, prototyp |
| Transfer |
Przeniesienie na stronę trzecią |
Ubezpieczenie, outsourcing |
| Akceptacja |
Świadome podjęcie ryzyka |
Plan awaryjny (plan B) |
Rejestr ryzyk — pola
| Pole |
Opis |
| ID |
Unikalny identyfikator (R-001) |
| Opis |
Co może się wydarzyć |
| Prawdopodobieństwo |
Niskie/Średnie/Wysokie (1-5) |
| Wpływ |
Niski/Średni/Wysoki (1-5) |
| Wynik (P×I) |
Priorytet ryzyka |
| Właściciel |
Kto monitoruje |
| Strategia |
Unikanie/łagodzenie/transfer/akceptacja |
| Status |
Otwarty/zamknięty/zmaterializowany |
Dlaczego to ważne?
- Ryzyko niezarządzane = kryzys
- Proaktywne zarządzanie ryzykiem zmniejsza koszty naprawy 10-100x
- BA identyfikuje ryzyka wymaganiowe (niejasne wymagania, zmieniający się zakres)
Powiązane pojęcia
