Narzędzia
Portfolio Roadmapa Słownik Blog Portal dla BA
← Słownik
Analiza biznesowa

Warsztaty wymagań

Warsztaty wymagań to spotkania, na których osoby z różnych działów firmy (np. biznes, IT) wspólnie ustalają, co ma robić nowy system lub produkt. Robi się je na początku projektu, żeby wszyscy dobrze zrozumieli potrzeby i uniknąć pomyłek. Na przykład, jeśli firma chce stworzyć nową aplikację do zamawiania jedzenia, na warsztatach ustalą, jakie restauracje mają być dostępne, jakie opcje płatności, i jak aplikacja ma wyglądać.

Definicja

Warsztaty wymagań (Requirements Workshop) to ustrukturyzowane spotkanie grupowe, w którym interesariusze wspólnie identyfikują, analizują i priorytetyzują wymagania pod prowadzeniem facylitatora.

Typy warsztatów

Typ Cel Techniki
Discovery Zebranie potrzeb Brainstorming, mind mapping
Definition Zdefiniowanie wymagań User stories, use cases
Prioritization Priorytetyzacja MoSCoW, dot voting, buy-a-feature
Validation Weryfikacja Walkthrough, prototyp review

Role na warsztacie

Rola Odpowiedzialność
Facylitator (BA) Prowadzi, moderuje, pilnuje czasu
Sponsor Decyzje, autoryzacja zakresu
Subject Matter Expert Wiedza domenowa
Użytkownik Perspektywa end-user
Notatnik Dokumentacja wyników

Struktura warsztatu (3h)

Czas Blok Działanie
0:00 Otwarcie Cel, agenda, zasady
0:15 Kontekst Prezentacja stanu obecnego
0:30 Generowanie Zbieranie pomysłów/wymagań
1:30 Przerwa 15 min
1:45 Analiza Grupowanie, doprecyzowanie
2:30 Priorytetyzacja MoSCoW / głosowanie
2:50 Podsumowanie Następne kroki, akcje

Dlaczego to ważne?

Warsztaty to najproduktywnisza technika zbierania wymagań - w 3 godziny można uzyskać wyniki, które w wywiadach 1:1 zajęłyby tygodnie.

Powiązane pojęcia

Rozwijaj się z Analify

Nowe pojęcia, artykuły i materiały - prosto na email. Bez spamu.

Dołącz do społeczności analityków biznesowych - szkolenia wideo, prelekcje na żywo i wsparcie ekspertów

Sprawdź Analify