Narzędzia
Portfolio Roadmapa Słownik Blog Portal dla BA
← Słownik
Analiza biznesowa

Macierz priorytetyzacji (Effort/Impact)

Narzędzie priorytetyzacji umieszczające inicjatywy na macierzy 2×2: nakład pracy (effort) vs wpływ biznesowy (impact).

Definicja

Macierz priorytetyzacji Effort/Impact to narzędzie umieszczające pomysły, wymagania lub inicjatywy na macierzy 2×2, pomagając wybrać te o najwyższym wpływie przy najniższym koszcie.

Macierz 2×2

Niski Effort Wysoki Effort
Wysoki Impact Quick Wins (rób natychmiast!) Major Projects (planuj)
Niski Impact Fill-ins (jeśli masz czas) Money Pits (unikaj!)

Jak stosować?

  1. Zbierz listę inicjatyw/wymagań
  2. Dla każdej oceń Effort (1-5) i Impact (1-5)
  3. Umieść na macierzy
  4. Zacznij od Quick Wins (wysoki impact, niski effort)
  5. Planuj Major Projects (wysoki impact, wysoki effort)
  6. Odrzuć Money Pits (niski impact, wysoki effort)

Warianty macierzy priorytetyzacji

Wariant Osie Kiedy
Effort/Impact Nakład/Wpływ Ogólna priorytetyzacja
Value/Complexity Wartość/Złożoność Backlog refinement
Risk/Reward Ryzyko/Nagroda Decyzje inwestycyjne
Urgency/Importance (Eisenhower) Pilność/Ważność Zarządzanie czasem

Dlaczego to ważne?

Macierz priorytetyzacji to najprostszy sposób na obiektywne porównanie opcji. Eliminuje „głośne opinie" na rzecz danych.

Powiązane pojęcia

Rozwijaj się z Analify

Nowe pojęcia, artykuły i materiały — prosto na email. Bez spamu.

Dołącz do społeczności analityków biznesowych — szkolenia wideo, prelekcje na żywo i wsparcie ekspertów

Sprawdź Analify