Słownik analityka biznesowego

BABOK (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge) to wydawany przez IIBA (International Institute of Business Analysis) przewodnik po wiedzy analityka biznesowego - globalny standard opisujący, czym jest ta profesja.

BDD to sposób tworzenia oprogramowania, który zaczyna się od opisania, jak program ma się zachowywać z punktu widzenia użytkownika. Zamiast pisać kod od razu, najpierw ustala się konkretne przykłady działania, a dopiero potem pisze kod, który te przykłady realizuje. Na przykład, zamiast pisać kod do logowania, najpierw opisujesz "Użytkownik wpisuje poprawne dane i zostaje zalogowany" i dopiero wtedy piszesz kod, który to umożliwia.

BPMN (Business Process Model and Notation) to standard graficznej notacji procesów biznesowych, utrzymywany przez OMG, obecnie w wersji 2.0.

Backlog refinement (dawniej grooming) to regularne doprecyzowywanie elementów backlogu produktu: rozbijanie dużych pozycji na mniejsze, dopisywanie kryteriów akceptacji, szacowanie, porządkowanie kolejności i wyrzucanie rzeczy nieaktualnych

Backlog produktu to lista wszystkiego, co chcemy, żeby znalazło się w naszym produkcie, np. w aplikacji mobilnej. To taki zbiór pomysłów, funkcji i zadań, które są uporządkowane według priorytetu - co jest najważniejsze do zrobienia najpierw. Używamy go w Agile, żeby wiedzieć, co i w jakiej kolejności rozwijać w produkcie, np. najpierw logowanie, potem profil użytkownika, a na końcu powiadomienia.

Benchmarking to porównywanie procesów, produktów lub usług Twojej firmy z tymi, które robią to najlepiej w branży lub poza nią. Robi się to po to, żeby znaleźć sposoby na ulepszenie swoich własnych działań i osiągnięcie lepszych wyników. Na przykład, jeśli Twoja restauracja wolno obsługuje klientów, możesz przyjrzeć się, jak robi to popularna sieć fast food, żeby zobaczyć, co możesz poprawić u siebie.

Big Data to dane o takiej skali, różnorodności lub szybkości napływu, że tradycyjne narzędzia (relacyjna baza, Excel, pojedynczy serwer) przestają wystarczać.

Brainstorming (burza mózgów) to warsztatowa technika generowania pomysłów w grupie, oparta na zasadach Alexa Osborna: najpierw ilość, ocena dopiero później; żadnej krytyki w fazie generowania; budowanie na cudzych pomysłach; pomysły dziwacz

Brief projektu to krótki dokument inicjujący przedsięwzięcie: opisuje problem lub cel, zakres (wraz z tym, czego świadomie NIE robimy), głównych interesariuszy, ograniczenia, kryteria sukcesu oraz ramy budżetu i terminów.

Burndown chart (wykres spalania) to wykres pokazujący, ile pracy pozostało do końca sprintu lub wydania: oś pozioma to czas, pionowa - pozostała praca (story pointy, godziny albo liczba zadań).

Business case (uzasadnienie biznesowe) to dokument odpowiadający na pytanie „czy to przedsięwzięcie się opłaca?".

Business continuity (ciągłość działania) to zdolność organizacji do utrzymania krytycznych procesów podczas poważnego zakłócenia - awarii systemów, cyberataku, pożaru, braku prądu, epidemii.

Business intelligence (BI) to ogół procesów i narzędzi przekształcających surowe dane organizacji w informacje wspierające decyzje: hurtownie danych, procesy ETL, modele danych, raporty i dashboardy.

Business Model Canvas to taki szablon, na którym w prosty sposób rozpisujesz, jak działa Twój biznes: kto jest Twoim klientem, co mu oferujesz, jak to robisz i jak na tym zarabiasz. Używasz go, żeby zaplanować nowy biznes albo poprawić działanie istniejącego. Na przykład, jeśli otwierasz kawiarnię, to na Canvasie opiszesz, kto będzie przychodził na kawę, jakie kawy zaoferujesz, skąd weźmiesz ziarna i jak będziesz promować kawiarnię, żeby zarabiać.

Business owner (właściciel biznesowy) to osoba po stronie biznesu odpowiedzialna za dany obszar, produkt lub proces - ta, która ustala priorytety, podejmuje decyzje merytoryczne, akceptuje rozwiązanie i zwykle dysponuje budżetem na zmiany w