Słownik analityka biznesowego
Definicje i wyjaśnienia kluczowych pojęć z analizy biznesowej
PDCA
ProcesyPlan-Do-Check-Act — cykliczny model ciągłego doskonalenia procesów (cykl Deminga).
PMBOK
MetodykiProject Management Body of Knowledge — zbiór dobrych praktyk zarządzania projektami publikowany przez PMI, podstawa certyfikacji PMP.
PMI-PBA
CertyfikacjeProfessional in Business Analysis — certyfikacja PMI potwierdzająca kompetencje BA w kontekście zarządzania projektami.
PRINCE2
MetodykiProjects IN Controlled Environments — strukturalna metodyka zarządzania projektami oparta na procesach, szeroko stosowana w Europie.
Persona
UX i produktFikcyjny, ale realistyczny profil reprezentujący grupę docelowych użytkowników produktu, oparty na badaniach.
Planning Poker
MetodykiTechnika estymacji w Agile, w której członkowie zespołu jednocześnie pokazują karty z wyceną, aby uniknąć efektu zakotwiczenia.
Power BI
NarzędziaPlatforma Microsoft do wizualizacji danych i tworzenia interaktywnych dashboardów — najpopularniejsze narzędzie Business Intelligence.
Prezentacja wyników
Analiza biznesowaUmiejętność skutecznego komunikowania wniosków, rekomendacji i wyników analizy różnym grupom interesariuszy.
Proces biznesowy
PodstawyZbiór powiązanych czynności wykonywanych w określonej kolejności w celu dostarczenia wartości klientowi.
Product Owner
MetodykiRola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizację wartości produktu i zarządzanie Product Backlogiem.
Product-Market Fit
UXMoment, w którym produkt zaspokaja silną potrzebę rynkową — użytkownicy aktywnie go używają, polecają i płacą za niego.
Proof of Concept (PoC)
StrategiaEksperyment lub prototyp techniczny mający na celu sprawdzenie, czy pomysł lub technologia jest wykonalna przed pełnym wdrożeniem.
Proof of Value (PoV)
StrategiaRozszerzenie PoC o walidację wartości biznesowej — nie tylko 'czy działa technicznie', ale 'czy przynosi oczekiwane korzyści'.
Prototyp
TechnikiWstępny model rozwiązania służący do wizualizacji koncepcji i zbierania feedbacku przed implementacją.
Prototypowanie
Analiza biznesowaTechnika walidacji wymagań polegająca na budowie uproszczonej wersji systemu lub interfejsu w celu zebrania feedbacku przed pełną implementacją.
Przypadek użycia
ModelowanieOpis interakcji między aktorem (użytkownikiem) a systemem prowadzącej do osiągnięcia konkretnego celu.