Słownik analityka biznesowego

Work Breakdown Structure — hierarchiczny rozkład zakresu projektu na coraz mniejsze, zarządzalne elementy pracy.

Ilość pracy rozpoczętej, ale jeszcze nieukończonej — kluczowa metryka w Kanban, której ograniczanie zwiększa przepływność.

Ustrukturyzowane spotkanie grupowe służące do pozyskiwania, analizowania i uzgadniania wymagań.

Ustrukturyzowane spotkanie grupowe prowadzone przez facylitatora w celu zbierania, analizy i priorytetyzacji wymagań.

Sekwencyjny model wytwarzania oprogramowania, w którym każda faza musi zostać ukończona przed rozpoczęciem następnej.

Mechanizm powiadomień HTTP — system A automatycznie wysyła żądanie POST do systemu B gdy wystąpi określone zdarzenie.

Wirtualna tabela SQL zdefiniowana jako zapisane zapytanie — upraszcza dostęp do złożonych danych bez duplikowania ich fizycznie.

Szkieletowy schemat interfejsu użytkownika, pokazujący układ elementów bez grafiki, kolorów i treści docelowej.

Umiejętność prowadzenia warsztatów grupowych — zarządzanie dynamiką grupy, czasem, energią i dochodzenie do konsensusu.

Wysokopoziomowy opis potrzeby organizacji, który definiuje cel lub problem do rozwiązania.

Opis konkretnej funkcji lub zachowania systemu, które musi zostać zaimplementowane.

Opis potrzeby lub oczekiwania interesariusza wobec systemu lub procesu, stanowiący podstawę do definiowania wymagań systemowych.

Opis ograniczeń i cech jakościowych systemu, takich jak wydajność, bezpieczeństwo czy dostępność.

Ustrukturyzowana lub swobodna rozmowa BA z interesariuszem w celu zrozumienia potrzeb, problemów i oczekiwań wobec systemu.